por Stefanny Ramirez, Gestão de Equipes do Grupo Xtendo
Com o teletrabalho, o ambiente de trabalho mudou. Em muitas empresas, a carga de trabalho aumentou, afetando notavelmente seus funcionários, como refletido em um estudo da empresa Mandomedio , que se encarregou de avaliar como a situação profissional e emocional é percebida atualmente. Continue lendo para saber mais.
O estudo foi realizado em diversas áreas de sua empresa como finanças, comercial, marketing, tecnologia, operações e recursos humanos para mais de 650 colaboradores. O objetivo era determinar como avaliam as condições de trabalho que regem, hoje, após a pandemia de coronavírus.
Para 62% dos inquiridos, a carga de trabalho aumentou, 15% responderam que diminuiu e outros 23% referiram que a carga de trabalho está nas mesmas condições antes de recorrerem ao home office. Sem dúvida, revelando dados que levam as organizações não apenas a considerar suas estratégias, mas também a forma como estão liderando suas equipes.
Por isso, neste artigo, apresentaremos os diferentes estilos de liderança que devem ser desenvolvidos nas empresas; sobretudo, se nestas predominam os jovens. Essa forma de comunicação com os colaboradores exige a aplicação de técnicas que os ajudem a manter o foco nas estratégias que são propostas. Junte-se a nós.
O que é liderança?
É um conjunto de habilidades que um indivíduo possui para influenciar o modo de ser de um grupo de pessoas, com o objetivo de alcançar o entusiasmo para realizar os objetivos de uma organização. Para muitos, é uma disciplina porque possui uma série de habilidades gerenciais e de comunicação que permitem que um objetivo seja alcançado dentro de uma empresa.
Essa é uma definição que desencadeou uma série de conceitos porque despertou muito entusiasmo nas próprias organizações. Diante das constantes mudanças pelas quais as empresas vêm passando, é necessário não apenas avaliá-las, mas também ter definido o que a empresa a qual você pertence está apontando.
Há um ponto que você deve ter clareza, é que a liderança é construída com base nos princípios da empresa e vários tipos podem ser praticados para atingir os objetivos que vão determinar o desempenho e o controle da empresa, pois os resultados terão como objetivo melhorar tanto a produtividade, a motivação dos trabalhadores e também a reputação da organização em geral.
Essa é uma maneira pela qual uma empresa pode se diferenciar de outra. Pensemos que cada um deles tem sua personalidade, aparência e atributos. Nesse sentido, é preciso conhecer os estilos de liderança que fazem uma marca funcionar da melhor forma, mas primeiro é fundamental que você saiba que existem características que definem o perfil de um líder.
Características de um líder
Os líderes têm a importante tarefa de serem agentes de mudança dentro de uma empresa, mas, para isso, também devem possuir uma série de características que ajudem a delinear melhor os objetivos, são habilidades que podem ou não vir intrínsecas ao indivíduo ou pode ir embora, desenvolvendo-se com a formação e conhecimento da área.
Então, para ser um líder você deve ter:
- Visão estratégica
Alvejando. Este é um termo que inicia o caminho de todo líder. Quanto mais visão estratégica você tiver, maior a probabilidade de influenciar as equipes com eficiência e, assim, ser produtivo e atingir todos os objetivos. Também é necessário que você possa simplificar os processos e apontar para determinados períodos de tempo.
- paixão pelo que faz
Um líder deve ser capaz de liderar sua equipe com base. Baseia-se no amor pelo projeto e porque, além disso, acredita nos resultados que serão obtidos. Ele conhece o caminho, por isso adiciona sua dose de entusiasmo para desenvolver tudo com sucesso. Além do mais:
- Ele ouve ativamente os funcionários, ele sempre tem tempo para eles.
- Entenda cuidadosamente várias situações.
- Motivar e inspirar todos a alcançar objetivos.
- Tome decisões com base nas opiniões de sua equipe.
- É responsável por destacar as virtudes de todos.
- Momento para atingir metas
É uma pessoa que não tem medo de arriscar, é capaz de enfrentar mudanças contínuas e evita confrontos em qualquer circunstância. Da mesma forma, você sabe como e a quem delegar tarefas específicas de acordo com o conhecimento dos perfis de sua equipe.
- Ele é um comunicador inato
Um líder não só sabe dizer suas ideias, mas também reconhece o momento certo para fazê-lo, pois sua missão é motivar e inspirar a fazer um trabalho com entusiasmo; ou seja, ele é capaz de se comunicar verbalmente e não verbalmente. Esta é, talvez, a característica mais valiosa e que muitos não têm e devem desenvolver.
- Tem a capacidade de reconhecer oportunidades
Você pode resolver um problema sem medo de errar porque é capaz de reconhecer algum tipo de oportunidade por trás dessa decisão. Além disso, adapta-se às mudanças com facilidade e comunica constantemente à sua equipe as ações a serem realizadas na empresa.
As habilidades que um líder possui devem ser acompanhadas de um grande entusiasmo que lhe permita atuar diante de qualquer desafio que surja em seu caminho.
Estilos de liderança
Agora, sim, chegou a hora de revelar os estilos de liderança que levarão uma empresa ao sucesso que deseja. Lembre-se que é importante que sejam baseados nos princípios e valores de cada organização para poder defini-la com mais precisão, são eles:
- liderança autocrática
É quando um líder tem um ponto de vista absoluto sobre os trabalhadores. Embora os funcionários tenham a oportunidade de oferecer suas sugestões, muitas pessoas se sentem mal por serem tratadas com esses tipos de técnicas. Nessa liderança, prevalecem o absenteísmo e a rotatividade de trabalhadores. Geralmente é utilizado em empresas sem qualificação, pois ao ter controle, as desvantagens não são superadas.
- liderança burocrática
São todos aqueles líderes que apresentam suas ações, com base em conceitos e fundamentos bibliográficos. Eles são capazes de seguir exatamente o que um autor diz em um livro específico, garantindo que o resultado de seus problemas esteja lá. É apropriado em empresas onde há risco de segurança ou grandes quantias de dinheiro são manuseadas.
- Liderança carismática
São aqueles líderes que inspiram entusiasmo e trazem uma carga de energia para todos os processos da empresa e dos colaboradores. Eles devem ter muita confiança em si mesmos para poder transmitir segurança para suas equipes e para todos ao seu redor. As empresas dependem tanto deles que, quando não estão lá, a organização não tem o mesmo resultado.
- liderança democrática
Esses líderes são responsáveis por convidar outras pessoas não apenas para fazer parte das decisões, mas também para contribuir em diferentes processos, aumentando a satisfação e desenvolvendo outras habilidades na equipe. Isso permite que todos estejam no controle de seu próprio destino.
É um estilo que leva tempo e pode levar muito tempo para ser gerenciado, mas quando pega os resultados são positivos.
- Liderazgo Que seja
É uma expressão francesa que significa “deixe estar”, e são aqueles líderes que permitem que seus funcionários trabalhem por conta própria. A chave para o sucesso é monitorar constantemente o que eles estão fazendo e se engajar em uma comunicação eficaz uns com os outros.
- Liderança orientada para as pessoas
Eles são responsáveis por organizar, apoiar e desenvolver equipes. Caracteriza-se por ser participativo, promovendo o empoderamento e a colaboração criativa.
- liderança natural
Não é reconhecido formalmente pela empresa, mas é uma pessoa que, estando em qualquer nível da empresa, é capaz de atender às satisfações e necessidades de uma equipe. Muitos dizem que este estilo é uma boa forma de trabalhar onde os valores são cada vez mais importantes.
- liderança orientada para a tarefa
Eles se concentram apenas em seus objetivos a serem alcançados dentro da empresa. Eles são capazes de definir papéis para cada equipe, com base no planejamento, organização e controle de todo o processo. Não pensam no bem-estar das pessoas.
- liderança transacional
Aqui os membros da equipe concordam em obedecer seu líder em tudo que ele diz e pede; ou seja, pagam com esforço e total dedicação as diversas tarefas que lhe são solicitadas.
- liderança transformacional
É o estilo de liderança com maior peso pelos teóricos. É constituída por equipas que inspiram constantemente e com entusiasmo. Para isso, é fundamental que os líderes sintam o apoio de outros colaboradores para realizar suas ações.
Como você pode ver, existe um grande universo de estilos que ajudam a definir as organizações. O sucesso dependerá de uma série de elementos em que o líder é peça-chave na tomada de decisões.
O que dizem os líderes da Xtendo?
Para o Grupo Xtendo é valioso que todos os líderes das áreas se sintam comprometidos e seguros dos passos que terão de enfrentar. Para muitos, tem sido um caminho de aprendizado constante, mas com a firme convicção de que aprendem a tomar decisões nos momentos certos. Vejamos o que dizem:
“Ser líder juvenil permite ter empatia com as situações que surgem durante o desenvolvimento das tarefas, colocar-se no lugar do outro, ouvir a equipe, identificar as áreas onde uma visão diferente pode ser proporcionada e estar em constante aprendizado . ”, Francy Espinosa, Líder da Equipe CS.
“Para ser um líder, acredito que você deve desenvolver soft skills, ser capaz de orientar, motivar e orientar cada pessoa dentro da equipe e que eles também o reconheçam como tal. Se conseguir isso, independentemente da sua idade, será um líder de sucesso”, Ana Núñez, Team Leader CS.
“Uma das coisas mais importantes foi poder ser mais empático com as pessoas, saber comunicar ideias e ter a forma correta de expressá-las para minha equipe de trabalho e outros colegas”, Luis Rodríguez, PS Team Leader.
“Ser líder implica não apenas ser a pessoa que orienta ou influencia o grupo de responsáveis. Além disso, você deve ter a capacidade ou habilidade de aprimorar o talento dos membros do grupo; Por isso é importante criar metas, desafios e motivar para um crescimento contínuo, acompanhado de satisfação pela tarefa que está sendo desempenhada”, Johanna Ortiz, Líder da Equipe de Serviços RS & DS.
